¿Su estructura organizativa está claramente definida y soporta con eficiencia sus estrategias empresariales? ¿Se demora nuestra respuesta frente a las exigencias de mercado? ¿Tiene su empresa áreas o funciones sobredimensionadas en personas o niveles? ¿Soporta su organización un coste excesivo de estructura?

Lo más probable es que tenga usted problemas de estructura de funciones o de eficiencia de procesos. No lo dude. Es un cáncer que sufren muchas empresas de su entorno pero que usted no se puede permitir. De la clarificación, depuración y supresión de puestos, funciones y procesos inútiles o poco rentables depende su éxito futuro... y posiblemente el de presente.

Necesita tomar decisiones para que su empresa pueda crecer, evolucionar y cambiar y para lograrlo, PRIMMA le va a dar técnicas y expertise sectorial a nivel nacional e internacional para conseguir que la estructura acompañe e impulse el crecimiento.

Nuestro expertise en el diseño y medición de estructuras nos ha llevado a crear metodologías propias de Optimización Coste-Tiempo-Valor (DENSA), Mapa Funcional, Depuración de Procesos, Interrelación de Responsabilidades, Medición del contenido de puestos (Análisis, Descripción y Evaluación de Puestos) y Diseño de Órganos de Gobierno.