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En PRIMMA hemos desarrollado durante los últimos veinte años, métodos y aplicaciones flexibles, realistas y ajustadas a las necesidades de nuestros clientes. Ofrecemos experiencias y soluciones en las cuatro áreas objeto del management de las empresas.
Organización
Implantar nuevas estructuras funcionales y eficientar procesos operativos para reducir costes e incrementar el desempeño organizativo.
Metodología y Sistemas:
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DENSA (optimización de Coste -Tiempo -Valor)
Análisis y evaluación del Valor Añadido de los Puestos
Mapa Funcional
Mapeo de Procesos
Interrelación de Responsabilidades
Logística Humana
Evaluar, planificar y desarrollar el potencial y las capacidades de las personas y su movilidad y adecuación al presente y futuro de la empresa.
Metodología y Sistemas:
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Evaluación de Capacidades y Potencial.
Técnicas de Contraste persona vs. puesto
Planes de logística interna (carrera, promoción, desarrollo)
Técnicas de Feedback Directivo
Team Building
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